O psicólogo, jornalista, PhD e escritor
de best-sellers, americano Daniel Goleman, é um renomado especialista em
Liderança e em Inteligência Emocional a nível mundial, que em uma das suas pesquisas
sobre a forma de liderança exercida pelos executivos, constatou que há 6
estilos de liderança que variam de acordo com a inteligência emocional de cada
líder. Atendendo ao pedido de uma leitora feito a mim, esta postagem trata sobre os Seis Estilos de Liderança propostos pelo grande pesquisador Daniel Goleman.
O Estilo de Liderança Autoritário, é aquele coercitivo que faz poder formal de força do líder para obrigar que
sua liderança seja obedecida, e somente deve ser usado em situações drásticas e
no qual o uso do poder formal seja inevitavelmente necessário, como por
exemplo, em casos emergências onde não haja tempo para se entrar em consenso ou
em situações onde já se esgotou o diálogo e a busca pela conscientização de
algum subordinado resistente. Também funciona para lidar com subordinados
inexperientes, que exijam condução.
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| Daniel Goleman é uma grande autoridade mundial sobre Inteligência Emocional para Liderança |
Já o Estilo de Liderança Visionário, é um estilo mobilizador de liderar, no qual o líder define o objetivo da sua área e da
sua equipe baseado unicamente em sua visão, mas embora defina o alvo de forma
isolada e arbitrária, em paralelo mobiliza a sua equipe para alcançá-la dando a
ela liberdade de como fazer para atingir este alvo por ele imposto. Enfim, este
estilo de líder define onde chegar, mas não como chegar, deixando esta decisão
para sua equipe.
O outro Estilo de Liderança
definido pelo autor, é Estilo de Liderança Afetivo, é uma liderança que
prioriza as pessoas e harmonia nas decisões, assim como agregar a equipe. O
Estilo de Liderança Democrático, é aquele que busca o consenso nas decisões,
procurando sempre ouvir os envolvidos e entender as suas posições, sendo um
estilo de liderança eficaz em situações onde haja tempo ou necessidade de
contar-se com o conhecimento de todos, sendo improdutivo para tomar decisões que
necessitem de máxima urgência.
Enquanto isso, o Estilo de
Liderança Coaching ou Treinador, é aquele que prioriza o desenvolvimento contínuo
e consciente dos integrantes da sua equipe, onde o líder ocupa também um papel treinador da sua equipe.
O último Estilo de Liderança
definido por Daniel Goleman, é o Estilo de Liderança Marca-Passo, que significa
uma postura de liderança que busca altos resultados pelo seu próprio exemplo como um modelo rígido a ser copiado, de
forma que os seus liderados nele se espelhem para obterem um alto desempenho no
trabalho e no alcance de metas.
A liderança, feita no estilo
Marca-Passo, pois, este líder marca o ritmo de sua equipe, através da imposição
feita por ele de um padrão de alto desempenho a ser atingido por todos
integrantes da equipe, requerendo que todos liderados ajam exatamente como ele,
buscando resultados ágeis. Este modelo, porém, exige que se tenha uma equipe
altamente competente e bastante motivada, e se usado exageradamente acabar por
sobrecarregar a equipe e a não permitir que a mesma seja criativa e inovadora.
Entendo que os Estilos de
Liderança citados Daniel Goleman, não devem ser usados isoladamente pelos
líderes, mas sim de acordo com cada situação, agindo assim o líder a partir do
conceito de uma Liderança Situacional, onde cada situação é que define o seu
estilo de liderar.
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